Zu unseren Begleitungs formaten
Vier Handlungsfelder für eine zukunftsfähige Organisation
Infographic of key organizational development areas: strategy, leadership, culture, sustainability, and transformation, with support fields like coaching, training, and conflict resolution.
Transformation
Workshops
Lösungen
Strategie, Kultur, Führung und Nachhaltigkeit sind die zentralen Handlungsfelder für zukunftsfähige Organisationen.

Je nach Bedarf setzen wir an einem oder mehreren Bereichen an, um nachhaltige Veränderungsprozesse zu gestalten, die Ihre Organisation stärken und zukunftsfähig machen.

Gemeinsam

gestalten wir Strukturen und Prozesse,
fördern Kompetenzentwicklung und
schaffen ein Umfeld, in dem die Menschen die Veränderungen selbst vorantreiben.

Ob als umfassender Transformationsprozess oder punktuelle Unterstützung – wir begleiten Sie mit Workshops & Trainings, Moderationen & Grossgruppenanlässen, Konfliktklärungen und individuellem Coaching .

Die vier TO TOP Handlungsfelder
Sind das Ihre Themen?
Wir begleiten Unternehmen, die das nächste Level erreichen wollen, die nach Wegen suchen, sich als Unternehmen gesund & stabil aufzustellen und ihre Zukunft aktiv gestalten wollen.
Strategieentwicklung
Fehlt es Ihrer Organisation an einer klaren, zukunftsorientierten Ausrichtung und verpassen Sie somit Chancen?
Stossen strategische Initiativen immer wieder auf Widerstand?
Bedarf es einer Re-Organisation, um strategische Ziele wirklich zu erreichen?
Führung
Wünschen Sie sich neue Formen der Verantwortungs-übernahme auf allen Hierarchieebenen?
Gibt es Unsicherheiten, was gute Führung ausmacht?
Fällt es schwer, Entscheidungsprozesse effizient zu gestalten?
Nachhaltigkeit
Wollen Sie Nachhaltigkeit wirksam und wirtschaftlich in Ihre Strategie integrieren?
Stehen Sie vor regulatorischen Anforderungen und wissen nicht, wo Sie ansetzen sollen?
Gilt Nachhaltigkeit als lästige Zusatzaufgabe statt als zentraler Bestandteil Ihrer Organisation?
Wie wir vorgehen
Der TO TOP Prozess
Jede Organisation ist einzigartig – und genauso individuell gestalten wir Veränderungsprozesse. Unser Ansatz kombiniert zielgerechte Analyse mit Co-Kreation und systemischen Ansätzen, um Lösungen zu entwickeln, die sowohl strategisch fundiert als auch praktisch umsetzbar sind.
01
Auftragsklärung
Gemeinsames Verständnis für die Probleme und Herausforderungen aus den unterschiedlichen Perspektiven entwickeln und ein Zielbild für die gewünschten Veränderungen definieren.
01
02
Daten & Analyse
Fundierte Standortbestimmung durch qualitative und quantitative Erhebung relevanter Faktoren.
02
03
Co-Kreation
Entwicklung passgenauer Lösungen mit den Menschen, die den Wandel gestalten und tragen.
03
04
Evaluation
Erzielte Veränderungen messen, gezieltes Feedback einholen und den Prozess kontinuierlich adaptieren.
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05
Integration
Begleitung bei der Implementierung und Verankerung in der Organisation.
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Infographic of key organizational development areas: strategy, leadership, culture, sustainability, and transformation, with support fields like coaching, training, and conflict resolution.
Systemische Strategieentwicklung
Wandel braucht Strategie – flexibel, zukunftsorientiert und systemisch gedacht.
Klassische Strategiemodelle, die auf Vorhersagbarkeit und lineare Planung setzen, stossen in der heutigen dynamischen Welt an ihre Grenzen. Rasante technologische Entwicklungen, wirtschaftliche Unsicherheiten, strengere Nachhaltigkeitsvorgaben und veränderte Kundenbedürfnisse erfordern neue, anpassungsfähige Strategien oder sogar eine umfassende Re-Organisation. Unternehmen müssen lernen, mit Unsicherheit zu navigieren, ohne ihre Richtung zu verlieren.

Wir unterstützen dabei, robuste und flexible Strategien und Strukturen zu entwickeln, die auch in bewegten Zeiten Orientierung bieten, Handlungsfähigkeit sichern und langfristige Wertschöpfung ermöglichen.

Handlungsfelder

01
Agiles und resilientes Geschäftsmodell entwickeln
02
Systemisches Change Management für nachhaltigen Wandel gestalten
03
Re-Organisation 
wirksam realisieren
04
Innovationskultur & Digital Leadership fördern
05
Kundenfokus stärken
06
Fachkräftemangel mit systemischen HR-Strategien begegnen
07
Nachhaltigkeit & ESG in die Strategie integrieren
08
Systemische Krisenprävention & Risikomanagement sicherstellen

Ergebnisse

Adaptive Unternehmens-strategie & massgeschneiderte Re-Organisation

Ein robustes Geschäftsmodell sowie eine passende Aufbauorganisation, die Unsicherheiten, Marktveränderungen und disruptive Technologien berücksichtigen.

Gesteigerte organisatorischeResilienz & Agilität

Eine dynamische und widerstandsfähige Organisation, die aktiv Chancen und neue Entwicklungen vorantreibt, sowie flexibel auf Krisen  und Veränderungen reagiert.

Nachhaltige Wachstums-und Innovationsstrategie

Neue Geschäftsmodelle, Produkte oder Dienstleistungen, die durch Innovation und Nachhaltigkeit Wettbewerbsvorteile schaffen.

Kulturentwicklung
Unternehmenskultur als Fundament für (finanziellen) Erfolg, Arbeitgeberattraktivität, Innovation und Veränderungsbereitschaft.
Eine starke Unternehmenskultur ist kein Zufallsprodukt – sie entsteht durch bewusste Gestaltung – und beginnt immer mit der Führung. Doch viele Unternehmen kämpfen mit Widerständen, Silodenken oder mangelndem Verantwortungsgefühl. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung eine wertebasierte, motivierende und zukunftsfähige Kultur zu etablieren.

Mit unserem systemischen Ansatz, unserem Blick auf Prozesse und Strukturen sowie auf Mindset und Haltung, helfen wir Ihnen, eine Unternehmenskultur zu entwickeln, die Innovation, Zusammenarbeit und Eigenverantwortung stärkt – und Ihr Unternehmen für Mitarbeitende und Kunden gleichermassen attraktiv macht.

Die 7 Teilkulturen

01
Feedback-Kultur
02
Fehlerkultur
03
Verantwortungskultur
04
Persönlichkeitsentwicklungskultur
05
Konfliktkultur
06
Empathiekultur
07
Achtsamkeitskultur

Ergebnisse

Attraktivität &nachhaltiger Erfolg

Unternehmen werden zu Orten, an denen Menschen gerne arbeiten – und langfristig erfolgreich sind.

Bessere Zusammenarbeit & Innovation

Offene Kommunikation, Eigenverantwortung und Experimentierfreude treiben den Wandel voran.

Gemeinsame Werte & Orientierung

Eine starke Identifikation und gelebte Werte fördern Engagement und Zugehörigkeit.

Führung
Führung und Führungsstrukturen, die inspirieren & aktivieren.
Führung hat sich verändert – und mit ihr die Erwartungen an Führungskräfte. Es geht längst nicht mehr um starre Hierarchien oder Kontrolle, sondern um Sinn, Orientierung und Wirksamkeit. Führung im 21. Jahrhundert bedeutet, Werte bewusst vorzuleben, Menschen zu befähigen und Zusammenarbeit auf Augenhöhe zu gestalten.

New Work, Agilität und Selbstorganisation sind nicht nur Methoden, sondern Ausdruck eines grundlegenden Kulturwandels. Wer als Führungskraft erfolgreich sein will, braucht ein modernes Führungsverständnis, das Empathie, Sinnstiftung, klare Rahmenbedingungen und das Wissen um moderne Führungsmethoden miteinander verbindet.

Handlungsfelder

01
Werteorientierte Führung und Purpose-Driven Leadership
02
New Work , Agilität, kollegiale Führung, Selbstorganisation
03
Moderne Feedback- und Bewertungssysteme
04
Empathische und wirkungsvolle Führungskultur
05
Arbeit an Haltung und Mindset
06
Formate: Einzel- und Gruppencoaching, Methodentrainings, Peercoaching

Ergebnisse

Ziele erreichen durch moderne Führung

Eine klare, werteorientierte Führung steigert die Produktivität, verbessert Entscheidungsprozesse und schafft eine Kultur der Eigenverantwortung.

Höhere Attraktivität als Arbeitgeber

Moderne, agile Führungsansätze fördern Selbstorganisation und Motivation – und machen Ihr Unternehmen attraktiver für talentierte Fachkräfte.

Mehr Innovation und nachhaltiger Erfolg

Empathische und wirkungsvolle Führung schafft ein Umfeld, in dem Teams kreativ arbeiten, sich weiterentwickeln und nachhaltig zum Unternehmenserfolg beitragen.

Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit als unternehmerische Verantwortung & strategischer Wettbewerbsvorteil.
Nachhaltigkeit ist längst kein „Nice-to-have“ mehr, sondern ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Regulatorische Anforderungen steigen, Kunden und Mitarbeitende fordern Verantwortung, und Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Nachhaltigkeit wirksam in ihre Strategie zu integrieren. Doch oft fehlt eine klare Orientierung: Wo anfangen? Welche Maßnahmen haben echten Impact? Und wie lässt sich Nachhaltigkeit wirtschaftlich umsetzen, ohne die Profitabilität zu gefährden?



Wir unterstützen Organisationen dabei, Nachhaltigkeit nicht nur als Pflicht, sondern als strategische Chance zu begreifen. Unser Ansatz verbindet unternehmerische Wertschöpfung mit ökologischer und sozialer Verantwortung – praxisnah, wirtschaftlich und messbar.

Handlungsfelder

01
Nachhaltigkeitsstrategie & ESG-Integration
02
Nachhaltigkeit messbar machen
03
Regulatorische Anforderungen & Berichtspflichten
04
Innovation & nachhaltige Geschäftsmodelle
05
Nachhaltige Unternehmenskultur & Leadership
06
Nachhaltige Lieferketten & Impact Sourcing
07
Kreislaufwirtschaft & Ressourcenschonung

Ergebnisse

Wettbewerbsfähigkeit & Zukunftssicherheit

Nachhaltigkeit stärkt die Marktposition, steigert die Attraktivität für Kunden und Investoren und sorgt für langfristige Resilienz gegenüber regulatorischen und wirtschaftlichen Veränderungen.

Effizienz & Kostenreduktion

Durch nachhaltige Prozesse, Kreislaufwirtschaft und Energieeffizienz lassen sich Ressourcen schonen und Betriebskosten senken, was zu einer höheren Profitabilität führt. Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit sind kein Widerspruch – sie ergänzen sich und gehen Hand in Hand.

Attraktivität als Arbeitgeber & Mitarbeitermotivation

Unternehmen mit klaren Nachhaltigkeitsstrategien und -zielen sind attraktiv für engagierte Talente, steigern die Identifikation der Mitarbeitenden und fördern eine positive Unternehmenskultur.

"Christoph's support and guidance in our strategy development, setting the strategic directions, targets and KPIs was very valuable and increased the investability and success of Paboco. Christoph also supported our discussions and advice on our sustainability journey."
- Gittan Schiöld, (CEO Paboco)
"Bettina’s Anregungen und Vorschläge haben ausserordentlich geholfen."
- Director
"Die Zusammenarbeit mit Christoph war hervorragend, er hat so viel Input für gute Strategieentwicklung mit einem systemischen Ansatz gegeben. Dafür bin ich sehr dankbar."
- Corina Simma (Head of Strategy)
"The systematic and systemic way of working and high standards offer the right challenge and opportunity for clients who believe that people are the most important assets in their business."
- Ellen Driesen (HR Director Digital Factory Randstad)
"Danke für die professionelle Zusammenarbeit und das Engagement in den Themen Projekt- und Innovationsmanagement. Christophs Beitrag zur Weiterentwicklung unserer Innovationskultur werden wir nicht vergessen."
- Chief Technology Officer
"Bettina hat uns in einem komplexen partizipativen Reorganisationsprojekt wirkungsvoll unterstützt."
- Prof. Dr. Ulrich Weidmann (Vizepräsident Infrastruktur ETH)
"I can’t thank you enough for the positive impression you left behind, and I am sad that we do not have more time together to develop and co-create cool sustainability topics."
- Managerin Sustainability

Lassen Sie uns gemeinsam die nächsten Schritte definieren.

Wo auch immer Sie auf Ihrer Reise stehen, wir freuen uns, mit Ihnen Ihren Standort zu bestimmen, Ziele zu setzen und den Weg zu entwickeln.
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